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運作體系
農業板塊
以貴州嘉禾香農業發展有限責任公司為主。主要有:紫云縣云鴻農業產業發展有限責任公司、紫云縣嘉鑫牧業發展有限公司、貴州宜嘉眾鑫農業發展有限責任公司、貴州印山木業集團有限責任公司。
貿易板塊
以紫云亞太商務有限責任公司為主,主要有紫云縣盛源果汁有限責任公司、紫云自治縣盛名食品有限責任公司、紫云縣蜜之源食品有限責任公司、紫云縣順安糧油有限責任公司、紫云縣香風臘味食品有限責任公司,負責集團生產、營銷中心的工作。
服務板塊
以紫云縣嘉禾香配送有限公司為主,主要負責集團農產品、學校餐的配送工作。
水利板塊
以紫云苗族布依族自治縣水利工程投資建設有限責任公司為主,包含紫云自治縣水投商貿有限責任公司、紫云自治縣鑫源供水有限責任公司、貴州淼鑫水利投資建設有限責任公司、紫云自治縣鴻順林業生態投資開發有限責任公司、貴州東越晟創建筑工程有限公司等企業。
文旅板塊
以貴州亞魯旅游開發有限責任公司為主,包含紫云黃鶴營溫泉酒店管理有限責任公司、貴州雲游旅行社有限責任公司2家企業。
管理體系建設
優化組織架構
一是集團公司參照國內先進的管理模式。 二是搭建并合理優化組織機構。 三 是建立全面績效管理體系。
強化人才培養與引進
一是建立健全人才工作體系。 二是大力實施人才強企戰略。 三是優化績效考核與激勵機制。
制度完善
一是總公司持續優化和完善內部管理制度體系。 二是強化內部控制和風險管理。 三是明確權責。 四是強化執行力度。
財務體系建設
財務風險管理
加強風險評估與應對,建立健全財務風險評估體系,定期對公司的財務風險進行識別和評估。 針對可能存在的財務風險,制定相應的應對措施和預案,確保公司財務安全。
內部控制與審計
加強內部控制制度建設,完善財務審批流程和權限管理定期開展內部審計工作,對財務管理活動進行監督和檢查,確保財務管理活動的合規性和有效性。
資金管理
強化資金籌措與運用。通過上級資金、招商引資、國債資金等多種渠道籌集資金,確保了生產經營和項目 投資所需資金的充足性加強對資金使用的監管和調度,提高資金使用效率,降低資金成本。
集團公司整體收入主要來源于以下子公司及業務板塊,預計年收入共計:9478.7.3萬元。
農業產業390萬元、農產品銷售1200萬元、農產品加工159.5萬元、項目工程235.2萬元、酒店旅游894萬元、營養餐6500萬元、林業100萬元。