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人才理念
優化組織架構
一是集團公司參照國內先進的管理模式。
二是搭建并合理優化組織機構。
三 是建立全面績效管理體系。
強化人才培養與引進
一是建立健全人才工作體系。
二是大力實施人才強企戰略。
三是優化績效考核與激勵機制。
制度完善
一是總公司持續優化和完善內部管理制度體系。
二是強化內部控制和風險管理。
三是明確權責。
四是強化執行力度。
